Storymaps
Begrippen
Activities
Algemene activiteiten
Steps
Stappen die onder de activiteiten horen
Tasks
Taken die onder de steps horen
Waarom?
- Vertelt verhaal
- Visueel zien = makkelijker zien wat er mist
- Alternatieven zien
- Samen met de klant maken
- Development team kan storymap aanzien
- Alleen nuttig als je bij het hele verhaal geweest bent
- Verhaal komt terug als je naar storymap kijkt
Hoe?
- Volgorde
-
- Brainstorm
-
- Tijdsvolgorde
-
- Alternatieven
-
- Groeperen (stappen en activiteiten)
-
- Slicen
Slicen
Taken ‘slicen’ of opdelen in rijen
- Minimal viable product bepalen op de bovenste rij
- Zo klein mogelijk
- Viable
- NIET het slechtste ding mogelijk dat werkt
- WEL zo goed dat het in de markt kan overleven
- Voegt waarde toe
- Mensen wordne er blij van
- Iets minder minimal viable product bepalen op de volgende rij
- Etc..
Door wie?
Wordt gemaakt met het liefste het hele team
- Eindgebruiker
- Business analist
- PO
- Lead developer
- Developers
Het komt voor dat de lead developer samen met de PO, een eindgebruiker en een Business analist een storymap maakt. Vervolgens worden alle taken weggehaald en moeten alle developers de taken bij de goede steps hangen in het kader van kennisoverdracht
Er wordt ook wel eens een filmpje van 10 minuten gemaakt om de storymap uit te leggen
Wanneer?
- Wordt in het begin gemaakt
- Wordt iedere refinement aangepast
Overige begrippen
Output
Opgeleverde producten
Outcome
Hoe het in de hoofden van de stakeholders verandert
Impact
Impact in een bedrijf. Meer winst